为全面提升温水管护中心基层台账管理水平，切实夯实工作质效，10月12日，温水中心组织业务骨干赴板桥、下谷两个标杆管护中心，开展了一场聚焦台账建设的专项学习交流。
本次学习围绕神农顶管理处“六化建设”中的台账规范化内容展开，涵盖日常管理流程、资料分类方法等关键环节。学员们带着问题出发，以“看、听、问、思”多维联动的方式，深入对标先进做法，在沉浸式体验中寻找差距、汲取经验。
在观摩现场，学习团队走进资料归档区，翻阅分类清晰、标签统一的档案盒；驻足工作记录展示墙，浏览图文并茂、实时更新的工作轨迹；体验智能APP在台账管理中的高效运用。大家一边看、一边拍、一边记，在直观对比中感受规范化带来的秩序与效率。
经验交流环节，标杆中心倾囊相授，重点介绍了台账如何与一线管护工作深度融合——从任务下发到完成反馈的闭环管理，从责任落实到人的清晰路径，到定期自查自评的持续改进机制。温水中心的业务骨干认真聆听、踊跃提问，在思维碰撞中不断明晰转化路径，勾勒出本单位台账优化的具体方向。
台账管理，看似琐碎，实则是基层工作的“地基工程”。温水管护中心将以此次学习为起点，把收获的理念与方法转化为扎实行动，推动内业资料从“有”到“优”、从“全”到“精”的实质性转变，真正让每一份台账成为工作的“见证者”、成效的“发言人”、管理的“助推器”，为中心高质量发展筑牢根基、注入活力。（文\高晓清）
